如今，互联网电视早已占有了全部电视商场的半壁河山，乐视超级电视的竞赛对手不断增加。

　　可以说，互联网电视已进入充分竞赛期间，南宁光芒售后维修站仔细分析乐视超级电视的竞赛对手，无论是从用户体会、背面的资金支撑、内容供给上，乐视原有的优势并没有那么突出了。

　　眼下，乐视致新最要紧的疑问不是竞赛，而仍然是其怎么处理如今的亏本状况。作为乐视生态链上最首要的一环，乐视超级电视的盈余不仅仅是给融创出资的利好音讯，更意味着乐视控股集团开创人、董事长兼CEO贾跃亭一向倡议的乐视生态价值的正确性。
　　“狼群”四面攻击
　　记者注意到，乐视电视一向声称自个“硬件负利”，首要靠会员盈余。按照乐视的思路，乐视用户只需付出必定的会员费用，将会享受到一些特权——最新的热剧，海量的高清片源等，一旦电视出售出去，乐视要想在此方面持续盈余，不仅仅依托的是会员费，还有电视的开机广告等，而这些盈余手法并非是用户乐于承受的。
　　一位刘姓用户通知《每日经济资讯》记者，自个购买的是40寸的乐视电视，其时也就1000多元，送一年的乐视会员，其时的物流挺快，电视外观还可以，仅仅操作时反响速度慢，画质感不能同家中另一台SONY电视比较。直到会员到期，VIP的影视剧已经不能看，别的可以播映的也仅仅低画质的，其并没有计划持续买会员权力。
　　河豚品牌CEO王鹏辉由此慨叹，如今的互联网电视没有什么太大的不一样，基本都是用“内容”来增值，买一台电视却只能看一家内容，除开内容上的差异化，谈不上别的太多的了。
　　在王鹏辉眼里，开机广告，菜单广告，播映前广告……互联网电视的所谓革命也许就是把电视机变成了“分众终端”。“消费者买了电视，买了会员，却还有成堆广告，体会真的很差。”
　　“硬件免费仅仅一种促销方法。”IHS我国区研制总监张兵说，彩电无论是硬件，仍是内容，都要本钱，必定要有人埋单。当时彩电硬件免费，将来经过会员服务费逐年回收本钱，而如今就要向上游供给商付出电视制造费用，这需求很强的本钱才干，“乐视这种形式将有所缩短”。
　　“乐视的风云不是电视本身带来的疑问，互联网电视恰恰是乐视开展的最健康良性的一块事务，这是由于走软硬一体的这条路本身是对的，也只要App硬件内容都能做强的企业才会在这个范畴取得成功，乐视的疑问出在它的全部生态的规划，给它带来的疑问大家都看到了。”一位电视职业资深人士对《每日经济资讯》记者指出，“小米的商场质疑很多是针对他最近发的商品不行极致，比如新品电视很厚，之前CES上展出的商品根本没有才干完成量产，这也是本身全部商业形式带来的窘境。”
　　无论用户的体会感好与坏，互联网电视已占有了电视商场的半壁河山。而乐视电视的竞赛对手十分多，2013年与小米、爱奇艺等品牌竞赛，如今又增加了微鲸、酷开、PPTV、流行等。
　　“互联网电视的竞赛，最终是用户及内容的竞赛，而这两者之间，内容的好坏以及与用户的互动方法又特别首要。”CIC灼识咨询开创合伙人江磊表示，鉴于如今电视机硬件的大规模生产以及技能的同质化，在没有突破性硬件技能产生和使用之前，硬件很难变成一个首要的差异化竞赛东西。当然，低本钱的硬件，能非常好地帮助竞赛企业取得用户，抢占入口。
　　毋庸置疑，互联网电视的竞赛是十分激烈的。奥维猜测，本年彩电业格式推翻的时机变大。奥维云网智能显现与数字娱乐工作群总经理董敏说，这首要源于竞赛维度的多样化，新技能的比赛、推广形式的比赛、渠道协作的比赛、供给资源的比赛。新商品仅仅比拼的方面之一，多方面的深耕细作才干抓住时机。