在非洲所有外来投资中,有1/10来自中国,截至2012年底,中国对非直接投资达到170亿美元。投资非洲的2000家中国企业中以中小型企业占据主导,占70%以上。中国国际经济交流中心秘书长、商务部前副部长魏建国表示,再过三到五年,非洲很可能代替欧盟作为中国最大的贸易伙伴。

随着我国饲料整体需求进入饱和阶段,饲料利润空间逐步收窄,越来越多的企业瞄准国外,以寻求更多的机会。其中,东南亚作为传统的养殖国家,开发程度较低,饲料工业发展相对我国还有很大差距。也正因如此,东南亚饲料市场的发展空间还很大,成为我国饲料企业走出国门的第一站。截止目前,国内的新希望、通威、海大等大型饲料企业均已经扎根东南亚,当地的市场竞争也愈发激烈。继东南亚之后,非洲又成为下一个争夺要地。新希望、正邦、禾丰等饲料企业已经或者正在筹划进军非洲市场。

根据奥特奇数据显示,2014年全球饲料产量为9.8亿吨,相比2013年增长了2.4%,非洲饲料产量达354.7万吨,连续三年全国增长速度最快,并且成为唯一一个各品种饲料都增长的地区。虽然非洲当地存在政治动荡、风俗习惯、恶劣的环境、原料价格较高等不利因素,还是吸引了众多饲料企业安营扎寨。

新希望在埃及、南非已建设饲料厂

2011年,新希望六和饲料进入埃及,产品定位是价格最高,做质量最稳定的产品。为了打开市场具体做法是:选两批家禽,一批用新希望六和的饲料,另外一批用当地的饲料。向用户承诺,如果新希望六和的产品比不过别人,全额补差价。2013年刘永好卸任新希望六和董事长之后,曾亲自探访非洲市场,发现南非市场的毛利率比国内高了一倍,表示新希望在南非很有优势。2013年,新希望在非洲的埃及、南非均已建设饲料厂。

正邦已经拟定埃及投资6000万

6月7日—9日,江西省副省长谢茹率团考察中东国家埃及首都开罗及卢克索省,重点推介正邦集团。据悉,正邦集团拟在埃及开罗投资6000万元建设农业综合项目。另3个项目正在洽谈筹建中。正邦集团文章中表示,正邦决定把埃及作为“走出去”的重要支点。

金卫东:禾丰必去非洲

2014年8月,有记者问金卫东禾丰牧业是否有进军海外的计划,金卫东表示,一旦上市成功,禾丰必去非洲。因此,在禾丰牧业的国际化道路上,南亚、非洲成为两大主站。东非有1
200万人口,肥沃土地面积广大,水资源充足,粮食三季轮作,当地劳动力价格便宜,更重要的是有和中国的传统友谊,对中国政府和人民青睐有加。

通威也很早就提出进军非洲

并且,据静书了解,早在2007年的时候通威便有以越南为支点进军非洲的构想,但目前还未真正进入。

世界银行的报告显示,来自中国的投资比例为:制造业占36%,服务业为22%,政府主导的项目基建项目35%,25%为采矿业。

在中国本土市场不断饱和的背景下,非洲有廉价劳动力、土地等资源。并且,非洲市场很少有西方国家进入,拥有更多获利的机会。以及相比其欧洲国家,我国与非洲国家历史上的接近,使得当地更接受。也有企业表示,进入非洲,是为了靠近欧洲,为了以后打开发达国家市场做准备。

同时我们需要看到的是,投资非洲不仅仅要考虑市场经营的问题,还会面临各种环境、宗教、政治等问题,甚至会威胁到生命安全。我国商务部官网上有对投资非洲的企业的十大建议。

第一,坚持真诚友好,平等相待。

第二,注重互惠互利,共同发展。

第三,尽早进入非洲,确定首选投资国。

第四,加强对非洲市场研究,选准投资项目。

第五,明确投资定位,针对市场组织生产。

第六,重视企业管理,实行合资经营。

第七,增强人身和财产安全意识,制订应急机制。

第八,遵守当地法律法规,协商解决纠纷。

第九,建立企业对非洲投资的风险预警机制及保险体系。

第十,加强企业自身形象建设。